Procurando inspiração e conselhos guiá-lo na organização e no layout do armazém? Entre em nosso blog e aprenda como organizar o desenho do armazém com os especialistas da Mecalux.
O efeito do ‘double handling’ decorre da ineficiência ao realizar operações como a reposição de mercadoria ou a preparação de pedidos. A acumulação de movimentos desnecessários é um claro sintoma de desperdício do Lean e, consequentemente, de ineficiência no armazém.
As talhas representam uma solução útil em armazéns ou fábricas que precisam levantar e mover cargas em áreas delimitadas. A talha é utilizada em qualquer tipo de centro logístico, linhas de produção ou instalações de montagem que manuseiam cargas volumosas e pesadas.
Os processos logísticos eficientes garantem que um produto seja fabricado e entregue ao cliente sem erros e no menor prazo e custo possíveis. A automação, tanto das operações quanto do gerenciamento do armazém, é a melhor aliada para obter processos logísticos competitivos.
O método FIFO é uma estratégia de gerenciamento do estoque que permite que a mercadoria armazenada em primeiro lugar seja expedida primeiro. A eficiência do armazenamento através da metodologia FIFO está associada à escolha adequada do layout do armazém e dos sistemas de armazenagem.
Os caminhões elétricos são veículos equipados com motores elétricos, um sistema que não emite gases de efeito estufa. Utilizados para fazer a entrega das encomendas aos clientes, os caminhões elétricos podem contribuir para conseguir uma cadeia de suprimentos mais verde ao poluir menos.
O controlador de estoque é o empregado do armazém responsável por monitorar a entrada e saída de estoque do armazém. No entanto, o uso de softwares de gerenciamento de armazém em logística proporcionou um caráter mais tecnológico a esse perfil profissional.
O estoque de ciclo ou cíclico é a parte do estoque que o vendedor utiliza para satisfazer os pedidos de vendas regulares. É necessário calcular periodicamente o estoque de ciclo de cada produto armazenado na instalação para garantir um controle eficiente do estoque.
A logística externa é o processo de preparação, expedição e transporte da mercadoria localizada no armazém para o cliente final ou outra unidade da empresa. A digitalização da logística externa, através de um software de gerenciamento, melhora o desempenho das demais operações da cadeia de suprimentos.
A consolidação de cargas é a etapa realizada antes de distribuir a mercadoria para ser entregue aos clientes. A operação inclui o processo de embalar e etiquetar os produtos, assim como a criação da documentação necessária destinada à empresa de entregas.
Aplicar uma análise de mapeamento de fluxo de valor a um processo produtivo permite implementar técnicas lean logistics às linhas de produção. O MFV é um diagrama de fluxo que representa as diferentes tarefas pelas quais passa um produto durante a operação de fabricação.
A consolidação da carga é uma operação que combina vários envios pequenos para criar uma unidade de transporte maior. Esses envios combinados podem ser provenientes de um ou vários fornecedores, dependendo da estratégia de produção ou distribuição da empresa.
Um Wi-Fi industrial robusto e potente é crucial para se adaptar às novas tecnologias e assim ter um armazém coordenado e eficiente. Uma conexão sem fio com um sinal fraco em alguns pontos do armazém pode fazer com que os sensores se desconectem e que a segurança esteja em risco.
A logística de entrada é o processo que permite abastecer e receber os recursos ou produtos que uma empresa necessita para realizar sua atividade diária. A digitalização da logística de entrada, através de um software de gerenciamento, melhora o desempenho das demais operações da cadeia de suprimentos.
Os bens de consumo de movimento rápido têm um alto índice de rotatividade de produto, o que exige agilidade nos processos logísticos. A indústria FMCG inclui qualquer tipo de produto fabricado e consumido em massa: desde alimentos e bebidas até cosméticos, entre outros.
O gerente de logística é o profissional que se encarrega de supervisionar as operações de armazenamento e distribuição no armazém. Entre as diversas funções realizadas, o gerente de logística supervisiona as atividades diárias do armazém e controla o estoque.
Um armazém de matéria-prima é uma instalação destinada ao armazenamento de componentes ou materiais que posteriormente serão utilizados nas linhas de produção para fabricar produtos. Além de armazenar a matéria-prima, o armazém deve garantir o abastecimento de mercadoria às linhas de produção.
O hyperloop poderá resolver desafios como a poluição gerada pelo transporte de mercadorias ou a redução dos prazos de entrega dos pedidos. Essa tecnologia movimentaria cargas a velocidades superiores a 1.200 km/hora, agilizando significativamente a movimentação de produtos.
O gerenciamento logístico pode representar uma vantagem competitiva para as empresas porque lhes permite prestar um bom serviço. O gerenciamento logístico permite que as empresas organizem os produtos de forma correta para facilitar as tarefas de armazenamento e a preparação de pedidos.
Nos últimos anos, a robotização e a digitalização de processos se converteram nas principais tendências no gerenciamento de armazéns. O surgimento de novas tecnologias simplificou os fluxos de informação e proporcionou uma maior agilidade às operações logísticas.
Otimizar o layout do armazém é um processo básico para melhorar uma instalação logística e garantir seu correto funcionamento. Esse processo permite aproveitar ao máximo a superfície disponível, eliminar processos que não agreguem valor e favorecer um melhor gerenciamento do estoque.
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