Tipos de cadeia de suprimentos e seu gerenciamento

Saber quais são os tipos de cadeia de suprimentos e escolher o mais adequado é fundamental para uma empresa, pois, seu tipo e modelo podem determinar seu sucesso ou sua exposição a possíveis interrupções.

A função da cadeia de suprimentos na indústria

Uma cadeia de suprimentos representa a rede de empresas, tarefas, tecnologias e recursos necessários para a criação e venda de um produto. Abrange desde a obtenção de matérias-primas até a entrega dos pedidos ao consumidor. Os tipos de cadeia logística utilizados condicionam a rapidez e eficácia que permitirão que a mercadoria possa chegar ao seu destino. Graças a avanços como a automação de armazéns e o software de gerenciamento de estoque, a previsão da demanda e a otimização dos transportes no supply chain se tornam mais simples.

Quais são os tipos de cadeia de suprimentos?

Existem vários tipos de cadeia de suprimentos, todos eles flexíveis, elaborados e estruturados de acordo com os objetivos e necessidades de cada empresa. Os mais comuns são:

• Cadeia de suprimentos tradicional. Nesse tipo de supply chain, cada parte que compõe o processo atua de forma autônoma e independente. As informações são pouco compartilhadas entre as diferentes áreas, o que pode piorar as interrupções e levar a baixos níveis de eficiência. Só as cadeias pequenas, com estruturas e processos simples, podem operar de forma tradicional.
• Cadeia de suprimentos direta. Seu objetivo é eliminar o maior número de intermediários possível para reduzir as etapas entre a empresa e o cliente. Esse tipo de cadeia logística, por exemplo, é adotado por algumas plataformas de comércio eletrônico que realizam desde o abastecimento e a produção até a distribuição e venda de seus produtos.
• Cadeia de suprimentos compartilhada. Muitas vezes, duas ou mais empresas colaboram ao longo da cadeia ou em parte dela para aumentar a eficácia e economizar custos. Portanto, podem cooperar em etapas como o abastecimento ou a distribuição caso utilizem matérias-primas parecidas ou se seu público-alvo for semelhante.
• Cadeia de suprimentos sincronizada. Esse status é atingido quando todas as etapas do supply chain ocorrem de forma rápida e fluida. É ideal, pois, reduz os períodos de inatividade e evita interrupções. Para poder sincronizar uma cadeia de suprimentos é preciso ter um alto nível de transparência e informações, como as fornecidas por ferramentas como o Easy WMS. As cadeias de suprimentos centralizadas oferecem um maior controle em relação às descentralizadas.
• Cadeia de suprimentos estratégica. Nesse caso, as fases são determinadas pelos objetivos de uma empresa que opera em mercados instáveis onde ocorrem frequentes mudanças. Ao subordinar seu funcionamento às necessidades da empresa, permite obter flexibilidade e capacidade de adaptação.
• Cadeia de suprimentos complexa. É composta por inúmeros atores. Os produtos que participam dessa cadeia exigem uma grande quantidade de insumos ou de tratamento em diferentes fábricas ou centros de montagem. Um exemplo são as fábricas de automóveis, onde é necessária uma grande visibilidade para completar cada veículo.

Qual a diferença entre modelos e tipos de cadeia de suprimentos?

Cada setor tem seus próprios requisitos e peculiaridades, por isso, além de diferentes tipos de cadeia de suprimentos, foram desenvolvidos vários modelos de funcionamento. Eles condicionam a forma em que os materiais e a produção são organizados e como seus artigos são entregues:

• Fluxo contínuo. É típico de setores que se dedicam a produtos com uma demanda previsível e constante. Maximiza a eficiência e afasta o risco de interrupções de estoque, embora possa responder de forma lenta a interrupções no fornecimento.
• Rápido. Esse modelo é utilizado por negócios que se caracterizam por ciclos de vida curtos, com uma demanda variável. Dessa forma, se obtém uma reação rápida no que se refere às mudanças de tendência permitindo reduzir o risco de excesso de estoque. No entanto, se essa abordagem não for bem gerenciada pode levar a custos mais altos.
• Eficiente. Foca em proporcionar os benefícios da racionalização das operações e na minimização de custos. É indicado para grandes processos de fabricação, assim como para reduzir resíduos, embora as cadeias que seguem esse modelo possam ser menos adaptáveis. Um exemplo são os fabricantes que devem manter altos volumes de produção para que seus preços sejam competitivos.
• Ágil. Seu objetivo é adaptar-se com a maior brevidade possível às mudanças ocorridas no mercado e às exigências dos consumidores. É comum em setores de demanda elástica, como o da moda, e permite oferecer altos níveis de atendimento ao cliente. Para manter os custos baixos, também precisa de sistemas de previsão da demanda que dinamizem sua capacidade de resposta.
• Flexível. Ponto intermediário entre os dois modelos anteriores, o ágil e o eficiente. Procura se adaptar às novas tendências sem deixar de prestar atenção ao custo-benefício.
• De configuração personalizada. Além das cinco formas de trabalhar já mencionadas, as empresas podem criar seu próprio modelo da cadeia de suprimentos. É recomendado para quem oferece produtos ou serviços especializados ou com um alto nível de personalização. Portanto, alguns fabricantes de automóveis utilizam esse modelo para que os compradores possam alterar detalhes de seus futuros veículos.

Fases da cadeia de suprimentos

Cada fase que faz parte da cadeia de suprimentos desempenha um papel fundamental em seu funcionamento contribuindo para sua eficiência:

• Planejamento. É a base da cadeia de suprimentos, pois, envolve a previsão da demanda, a determinação dos recursos necessários e o planejamento da logística.
• Abastecimento. Consiste em selecionar os fornecedores e interagir com eles. Essa fase tem um grande impacto na qualidade e no custo-benefício.
• Fabricação. Transformar as matérias-primas exige preparar a produção, fazer um controle de qualidade e manter instalações destinadas para tal finalidade.
• Envios. A logística envolve o transporte, armazenamento e entrega de mercadorias. Softwares de gerenciamento de pedidos avançados, como o Easy DOM, simplificam essa tarefa.
• Devoluções. Projetar como será a logística reversa ajuda a processar com as devoluções com eficácia, aumentando a satisfação do cliente e reduzindo custos. Convém analisar os dados das devoluções para identificar áreas de melhoria.

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O tipo de cadeia de suprimentos escolhido tem forte impacto nas operações logísticas de uma empresa. Seu tratamento eficaz garante que os produtos cheguem ao lugar adequado, no tempo estabelecido e na quantidade solicitada, o que é essencial para alcançar a excelência operacional. Se estiver buscando agilizar suas operações, na Mecalux podemos ajudar. Podemos oferecer assessoria nas áreas de software, robótica e soluções de armazenagem para transformar sua empresa e impulsionar sua logística. Entre em contato conosco, compartilhe da nossa experiência de 55 mais anos em sistemas de gerenciamento da cadeia de suprimentos.