Logística internacional: o que é e como otimizar suas operações

A logística internacional desempenha um papel fundamental no comércio mundial. Com a crescente globalização dos negócios, compreender os elementos-chave da logística internacional ajuda a ter um fluxo eficiente de bens e serviços em todo o mundo.

As empresas que expandem sua presença além-fronteiras e gerenciam com sucesso a logística internacional podem reduzir custos, melhorar os prazos de entrega e minimizar riscos, além de satisfazer os requisitos legais e alfandegários de cada país.

O que é a logística internacional?

A logística internacional refere-se ao gerenciamento dos processos e atividades relacionados ao movimento de bens, serviços e informações através das fronteiras. Seu objetivo é garantir um fluxo logístico eficiente do ponto de origem até o destino final, considerando aspectos alfandegários, legais ou de transporte e armazenamento, entre outros.

A logística internacional abrange atividades como o planejamento e otimização de rotas e modos de transporte, a tramitação de documentos de importação e exportação ou o gerenciamento de trâmites alfandegários. Também engloba o armazenamento e distribuição de mercadorias, o monitoramento dos envios, assim como uma boa logística de aprovisionamento (gerenciamento de fornecedores e parceiros logísticos em diferentes países).

Em resumo, a logística internacional se encarrega de planejar, organizar e controlar todas as atividades logísticas necessárias para realizar uma troca de bens e serviços eficaz em nível internacional.

Logística internacional: características e diferenças com a logística nacional

A logística internacional oferece várias características que a distinguem da logística em âmbito nacional:

• Fronteiras e barreiras comerciais. A logística internacional envolve a travessia de fronteiras internacionais, o que obriga a cumprir as regulamentações alfandegárias, requisitos de importação e exportação e possíveis barreiras comerciais como taxas e encargos. No entanto, na logística nacional essas barreiras são mínimas ou inexistentes, pois os envios são realizados dentro de um mesmo país.
• Distâncias e modos de transporte. A logística internacional envolve o transporte de mercadorias a distâncias muito maiores em comparação com a logística nacional. Para superar as barreiras geográficas, as empresas devem recorrer a diferentes modos de transporte, como aviões, trens, navios e caminhões. Na logística nacional, os envios geralmente são realizados em distâncias mais curtas e costumam ser efetuados através de transporte terrestre.
• Complexidade alfandegária e documental. As regulamentações alfandegárias e a documentação gerada pela logística internacional podem ser complexas e variadas e incluir trâmites como as declarações de alfândega, faturas comerciais ou certificados de origem. Também pode envolver a utilização de entrepostos alfandegários. Os requisitos são específicos para cada país e podem variar substancialmente. Na logística nacional, a documentação e os trâmites alfandegários são menos complicados, pois os envios ocorrem dentro do mesmo país.
• Legislação e normas. A logística internacional exige cumprir as leis e as regulamentações comerciais de diferentes países, podendo variar consideravelmente. Cada país pode ter suas próprias regulamentações sobre impostos, alfândegas, segurança, meio ambiente e normas de comércio. Na logística nacional, aplica-se a legislação e as regulamentações nacionais de um único país.
• Gerenciamento de idiomas e culturas. Na logística internacional, é comum trabalhar com parceiros comerciais de inúmeros países, portanto é necessário considerar aspectos linguísticos e culturais. As empresas precisam ter habilidades de comunicação e negociação intercultural para gerenciar eficazmente as relações comerciais. Na logística nacional, geralmente o idioma e a cultura são compartilhados, o que facilita a comunicação e a compreensão mútua.
• Gerenciamento de riscos. Ao transportar mercadoria para outros países ou continentes, é preciso considerar riscos adicionais, como danos em trânsito, perda de carga, flutuações nas taxas de câmbio e modificações nas regulamentações alfandegárias. Qualquer risco pode exigir um gerenciamento mais complexo de seguros. Na logística nacional, os riscos estão limitados às condições internas de cada país.

Essas diferenças evidenciam a complexidade adicional e os desafios que as empresas enfrentam ao comercializar seus produtos além-fronteiras.

Otimização da logística internacional com um software de gerenciamento de armazém

No âmbito da logística internacional, a utilização de um Sistema de Gerenciamento de Armazém (WMS) pode ser muito benéfico para melhorar e otimizar as seguintes operações:

• Visibilidade e gerenciamento do estoque em tempo real. Um WMS faz o monitoramento das operações logísticas e oferece uma visibilidade total do status e localização do estoque em tempo real ao longo da cadeia de suprimentos.
• Controle do estoque internacional. Um software de gerenciamento é capaz de administrar o estoque em diferentes localizações geográficas, coordenando o planejamento e o aprovisionamento das mercadorias. Tal procedimento é realizado em função da demanda existente em cada mercado para evitar a quebra de estoque (ou estoque excessivo), a falta ou excesso de estoque.
• Maximização de rotas e modos de transporte. Alguns WMS oferecem funcionalidades avançadas para racionalizar as rotas de distribuição e selecionar os modos de transporte mais adequados. A tecnologia ajuda as empresas que comercializam seus produtos em outros países a reduzir custos de envio, minimizar o tempo de trânsito e aumentar a satisfação dos clientes.
• Colaboração e comunicação com parceiros logísticos. Um software de gerenciamento facilita a comunicação entre parceiros logísticos internacionais. As empresas compartilham informações e dados relevantes para otimizar as operações e prevenir erros e atrasos na troca de informações.
• Indicadores para melhorar a tomada de decisão. A digitalização permite monitorar os indicadores logísticos, avaliar a eficiência operacional, assim como tomar decisões baseadas em dados para aperfeiçoar continuamente os processos logísticos internacionais.

Em resumo, um Sistema de Gerenciamento de Armazém ajuda a aumentar a visibilidade dos produtos e coordenar com eficiência as diferentes operações da cadeia de suprimentos. A digitalização também facilita o gerenciamento de estoque, a criação de documentos alfandegários e a colaboração com parceiros logísticos em inúmeros países.

Logística internacional, fundamental para um comércio global eficiente

A logística internacional tem uma importância crucial para as empresas que desejam expandir-se no mercado global. Ao compreender seus aspectos fundamentais e adotar as melhores práticas, as empresas podem aproveitar as oportunidades do comércio internacional e garantir um excelente fluxo de mercadorias em âmbito mundial.

Caso você esteja pensando em comercializar seus produtos em âmbito internacional, entre em contato conosco, um consultor especializado irá analisar suas necessidades logísticas para ajudá-lo a obter uma cadeia de suprimentos preparada para abastecer novos mercados.