Como mitigar as pressões na cadeia de suprimentos
Em cenários de incerteza, as pressões na cadeia de suprimentos podem aumentar a complexidade logística das empresas, que devem adaptar seus processos para responder às mudanças do mercado. Existem ferramentas para medir a pressão na cadeia de suprimentos, como o Índice de Pressão da Cadeia de Suprimentos Global criado pelo Banco da Reserva Federal de Nova York.
A pressão na cadeia de suprimentos está associada ao surgimento de interrupções que afetam o preço dos materiais, os gastos de produção e os níveis de demanda. Nesse contexto, o desafio das empresas é garantir o fornecimento de produtos sem incorrer em custos logísticos que comprometam sua capacidade competitiva. Tal como aponta a análise Global supply chains in a post-pandemic world, publicada em Harvard Business Review, diante de cenários de interrupção, “o desafio para as empresas consiste em fazer com que suas cadeias de suprimentos sejam mais resistentes sem fragilizar sua competitividade.”
A análise das pressões da cadeia de suprimentos global permite compreender a conjuntura atual do comércio e a logística internacional. Um relatório da consultora Oxford Economics constata que, embora as pressões na cadeia de suprimentos estejam sofrendo uma redução, estão previstos novos desafios em 2023: “Os níveis de estoque em relação à demanda, de um modo geral, melhoraram desde o ano passado, sendo um bom sinal para gerenciar as pressões na cadeia de suprimentos.” No entanto, os autores destacam que poderiam ocorrer novos desajustes se os níveis de estoque continuarem a aumentar e houver uma desaceleração contínua da demanda. Os desequilíbrios na pressão da cadeia de suprimentos aumentaram desde que começou a pandemia de coronavírus, tal como mostra o Índice de Pressão da Cadeia de Suprimentos Global.
Global Supply Chain Pressure Index
O Banco da Reserva Federal de Nova York criou uma ferramenta para medir de forma objetiva as condições da cadeia de suprimentos global. O Índice de Pressão da Cadeia de Suprimentos Global (GSCPI, em suas siglas em inglês) combina variáveis globais relacionadas ao transporte e fabricação, tais como prazos de entrega, custos de envio de matérias-primas, porcentagens de volume de estoque ou custos alfandegários globais. A medição baseia-se em variáveis que pretendem captar os fatores que exercem pressão na cadeia de suprimentos global, tanto em âmbito nacional quanto internacional.
O objetivo dessa ferramenta do Banco da Reserva Federal de Nova York é ajudar as empresas, legisladores e consumidores a compreender como está a cadeia de suprimentos global. “Nosso objetivo era construir uma medida das pressões da cadeia de suprimentos global que pudesse ser utilizada para avaliar a importância das restrições de suprimentos em relação aos resultados econômicos”, afirmam os autores do Global Supply Chain Pressure Index.
O funcionamento é o seguinte: quando o valor do Global Supply Chain Pressure Index for alto, significa que existe uma pressão na cadeia de suprimentos maior do que o normal, no entanto, quando for baixo, a pressão é inferior.
Os economistas do Banco da Reserva Federal de Nova York criaram o GSCPI a partir de dados obtidos do Índice Harpex, que mede o preço global dos envios de contêineres; o Índice Baltic Dry, que mede os custos de transporte das matérias-primas em todo o mundo; e o Índice do Bureau of Labor Statistics (BLS) dos Estados Unidos, que mede os custos do transporte aéreo na exportação e importação de produtos. A medição também utiliza informações provenientes do setor privado. O GSCPI analisa dados como o volume de pedidos ou o estoque adquirido por empresas que operam em sete mercados: a Zona do Euro, China, Coreia do Sul, Estados Unidos, Japão, Reino Unido e Taiwan.
Como limitar as pressões na cadeia de suprimentos?
A resiliência se consolida como um atributo fundamental das cadeias de suprimento, especialmente em épocas de altas pressões. Segundo uma análise elaborada por economistas do Fundo Monetário Internacional (FMI), “as interrupções da cadeia de suprimentos provocadas pela pandemia evidenciaram a importância da resiliência, ou seja, a capacidade das cadeias de suprimento para continuarem a funcionar mesmo quando afetadas por perturbações.”
Como as empresas podem limitar as interrupções através da resiliência? “As empresas podem elaborar um organograma da cadeia de suprimentos para saber quem são os atores que participam de cada fase. Também devem prever como atuar caso não possam entregar todos os produtos e quais clientes devem priorizar”, indica Yossi Sheffi, diretor do MIT Center for Transportation and Logistics. Outro aspecto fundamental para melhorar a resiliência é “centralizar as informações na tomada de decisão para garantir os melhores resultados”, indica o especialista.
A tecnologia surge como uma solução eficaz para gerenciar as pressões na cadeia de suprimentos. Em um contexto onde as empresas precisam reduzir os prazos de entrega e limitar os custos logísticos, digitalizar os processos pode ajudar a melhorar a capacidade de reação diante das possíveis interrupções. Utilizar programas de gerenciamento logístico proporciona uma maior visibilidade às operações realizadas na cadeia de suprimentos. O uso de aplicativos, como um software de gerenciamento de armazém, promove uma logística flexível e resiliente capaz de se adaptar às mudanças na demanda de produto.
Um estudo da Berlin School of Economics constata que as novas tecnologias são uma medida eficaz para aliviar as pressões na cadeia de suprimentos: “O impacto da digitalização nas operações e na cadeia de suprimentos pode ser bastante complexo. O risco na cadeia pode ser mitigado através do uso descritivo e preditivo das análises de macrodados (Big Data) para aumentar a visibilidade e a precisão das previsões, reduzir os riscos de interrupção das informações e melhorar os planos de contingência.” Implementar sistemas avançados de acompanhamento, afirmam os autores, permite ativar estratégias de contingência coordenadas e em tempo real com a finalidade de reduzir os riscos e prazos de resposta diante de possíveis interrupções.
Ferramentas para enfrentar as pressões na cadeia de suprimentos
Em cenários de pressão na cadeia de suprimentos, as empresas optam por soluções que favoreçam a flexibilidade e resiliência de suas operações logísticas. Implementar programas de gerenciamento digital facilita a visibilidade sobre tudo aquilo que ocorre na cadeia, levando a um planejamento logístico mais eficiente.
Um software como o Easy WMS da Mecalux minimiza o risco de erros no aprovisionamento das matérias-primas, no gerenciamento do estoque e na preparação e expedição dos produtos. O programa permite que o gerente de logística tenha informações atualizadas e em tempo real acerca do desempenho do armazém. Caso esteja interessado em digitalizar suas operações para otimizar a cadeia de suprimentos, não hesite em entrar em contato conosco. Um consultor especializado irá assessorá-lo para encontrar a melhor solução para sua empresa.